更新時間：1小時前
羅先生
男|
34歲|
本科|
10年以上工作經驗 |身高185CM |保密 |工商管理類
戶籍：湖北
現居?。汉秉S岡
求職意向
期望職位：倉庫管理員,倉庫經理/主管
期望行業：不限
期望薪資：5千~1萬/月|想在黃州市區,南湖,禹王工作
求職狀態：
期望行業：不限
期望薪資：5千~1萬/月|想在黃州市區,南湖,禹王工作
求職狀態：
26****468
135****6602
2628*****qq.com
獲取聯系方式
自我描述
①10年日資企業倉庫管理經驗，熟悉工廠倉庫運作，通過QCDES及4M1E管理手段進行日常倉庫管理實施，工廠內部品受入、入庫、出庫、成品出荷在庫管理；
②目標達成方法：目標設定、現狀調查、原因分析、改善實施效果確認、改善持續、維持管理標準化
③改善事例：成品積載率提升，、運輸費遞減、出荷自動化照合、品質風險預測及改善方案實施
教育經歷
2013-6
至 2016-7
[3年1個月]
[3年1個月]
大專|天津大學(網絡教育)|物流管理
2013-3
至 2016-6
[3年3個月]
[3年3個月]
本科|江西師范大學(自考)|工商管理
工作經歷(TA工作了13年2個月，共做了1份工作)
2007-7
至 2020-9
[13年2個月]
[13年2個月]
物流倉庫主管|理光高科技（深圳）有限公司
工作職責：①負責公司零配件受付、入庫、在庫管理及出庫
②生產線配送管理，JIT庫存、配送管理，消減中間周轉環節，提高搬運距離效率
③公司完成入庫及在庫管理出荷，車輛到廠計劃安排，提高倉庫流轉率，出荷品質效率管控
④倉庫標準化建立完善，OJT在職教育，提高現場作業人員能力，熟練標準，工作中嚴守標準作業
⑤日常TPM改善推進，品質危險源改善
⑥協助部門經理制定達成部門KPI指標，指定組內KPI指標，從人均搬運量，作業時數進行管控，減少作業浪費
⑦異常問題TTY調查及在發防止對策
⑧安全隱患排查，全員參與，提高現場作業人員安全危險源發現能力，及時消滅職場安全隱患
項目經歷
2017-5
至 2018-11
[1年6個月]
[1年6個月]
出荷照合自動化|推進擔當
項目描述：改善前：
出荷對象、數量目視檢查判斷，數據處理手動，效率低、品質差，出荷對象數量錯誤發生
改善后：
①通過流程分析，找出風險對象工程，從源頭開始預防，開發倉庫系統，從產品包裝票、出荷指示書全部試試條碼化，利用PDA進行掃碼，由系統進行判斷，出荷對象與數量準確性，提高作業效率及品質。
②出荷數據自動化，實物照合裝車完成后，系統數據進行匹配，系統自動對倉庫賬面進行減數處理，消除人員手動電腦操作，提高作業效率品質。
效果：
改善前：目視檢查出荷錯誤率：5件/月，直接損失1w/月（客戶停線，在庫現品差）
改善后：
系統化管理，PDA照合檢查，目標達成0件/月
2007-11
至 2020-9
[12年10個月]
[12年10個月]
運輸費遞減|推進擔當、執行
項目描述：物流運輸費遞減目標制定，并持續改善！
達成方法：
通過日常運輸臺賬，分析數據找出改善點
集載率低、運輸線路、運輸方式、搬運方式、車輛計劃時間
找出異常原因，檢討方案，實施改善消除浪費
改善案例：
①運輸方式變更
TM供應商出荷方式變更，快遞出荷變更成客戶自提
通過調查，TM客戶也是理光公司供應商，每天都有送貨到理光，經與TM公司檢討，送貨后將出荷完成品自提回TM公司，減少快遞運輸費，運輸費節約4000RMB/月
②包裝方式變更，提高集載率，低減運輸費
單箱荷姿，托盤擺板方式、數量提高出荷集載率，總體月遞減運輸費2w元/月
2017-4
至 2020-9
[3年5個月]
[3年5個月]
品質預測及對應改善|部門推進擔當
項目描述：針對物流受付、入庫、出庫、制品出荷各作業環節，對sop步驟確認，找出風險作業環節，進行風險級別分類，找出物流環節常見幾大錯誤（對象、數量、納期、先入先出等）對分險高容易出錯的環節進行改善優化，做出有效保證手段，提高作業精度，保證作業品質！
